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“小推車(chē)3輛,千斤頂密封配件貨架4個(gè),千斤頂堆放貨架15個(gè),工具轉運箱20個(gè),活柱、缸筒等配件都有了相應的貨架!惫疽簤褐Ъ苄蘩砀敝魅味派俨ㄕf(shuō)。
今年,公司將安全管理下移到現場(chǎng),狠抓現場(chǎng)管理及安全監管。該公司維修板塊的液壓支架修理中心亮點(diǎn)集成,效果較為明顯。
工裝提效率
作為液壓支架維修車(chē)間,設備零件居多且擺放雜亂是沉積多年的“疑難雜癥”了,為貫徹公司安全環(huán)保政策,該公司加大力度解決一系列安全隱患。修理中心聯(lián)合安全質(zhì)檢部采取整改措施,徹底掃清了地面“障礙”。
“有了轉運箱,天車(chē)不用來(lái)回吊,職工不用來(lái)回跑,一次到位。不僅提高了勞動(dòng)效率,而且避免了安全隱患,堪稱(chēng)“百寶箱”。天車(chē)工小張說(shuō)。
車(chē)間制造的大量工位器具為零部件定置擺放解決了主要矛盾。采用托盤(pán),防止油污進(jìn)入排水溝內;采用篷布封底防護措施,將積油及時(shí)清除干凈;采用護網(wǎng)裝置將成品區、半成品區及維修區隔開(kāi),便于發(fā)貨,運裝;采用玻璃鋼隔柵板,避免了職工腳底濕滑,便于廢水收集。一項項措施都在向優(yōu)良安全的操作環(huán)境靠攏。
安全保生產(chǎn)
磨刀不誤砍柴工。該公司不光在環(huán)境因素上保安全生產(chǎn),同時(shí)在職工的安全主觀(guān)意識上也非常重視。該公司定期對一線(xiàn)職工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓。修理中心利用班前會(huì )、班組會(huì )、區域劃分落實(shí)個(gè)人責任制度,操作規章制度、通報處罰獎懲制度、績(jì)效工資掛鉤等“手段”,潛移默化地將職工的思想給扳過(guò)來(lái)。
“工作區要求個(gè)人負責打掃清理,每天下班后都有專(zhuān)人檢查各個(gè)區域場(chǎng)所,對于違章違規的及時(shí)排查并點(diǎn)名批評處罰!毙蘩碇行呢撠熑苏f(shuō)。
黨建助發(fā)展
“今年的黨支部標準化熱潮,就像春雨潤無(wú)聲一樣滋潤著(zhù)每名黨員的心田,現在的污水處理站、泵站有黨員輪流值班,定期加潤滑油維護保養!痹撔蘩碇行狞h支部書(shū)記說(shuō)。
除了車(chē)間公共區域有專(zhuān)人打掃之外,黨員干部也會(huì )幫著(zhù)職工及時(shí)清理私人區域,減輕職工負擔,真正起到黨員帶頭作用。
昔日雜亂無(wú)序的擺放現場(chǎng)已變得井然有序,更利于職工愉悅踏實(shí)的工作。而酷暑之際,支部班子成員每天為職工熬出爽口的綠豆湯便是最好的降溫劑。(薛寒煜)